按照具体产品划分，公司属于预制混凝土桩行业。预制混凝土桩为用钢筋、混凝土等材料预制而成的桩类产品，按照外部形状一般可分为管桩和方桩。预应力混凝土管桩是指采用离心和预应力工艺成型的圆环形截面的预应力混凝土桩，简称管桩。管桩为预制混凝土桩行业的基本的产品。桩身混凝土强度等级不低于C80的管桩为高强混凝土管桩（简称PHC管桩）。预应力混凝土管桩的主流产品为PHC管桩，最大的作用是将建筑物或构筑物的荷载传递到地基上，是我国各类工程建筑的主要桩基础材料之一。预制混凝土桩行业自律性组织主要为中国建筑材料联合会（CBMF）、中国混凝土与水泥制品协会（CCPA）。

  2023年是深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，更是我们行业大有作为的奋进之年。习强调，要“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”。国务院也印发了《质量强国建设纲要》，为混凝土与水泥制品行业发展指明了前进方向。新的发展格局下，新的历史机遇下，加快绿色低碳、安全智能发展慢慢的变成了行业发展的历史潮流，我们唯有顺势而为，乘势而起，才能在加快构建现代化产业新格局中找准历史定位，实现行业新一轮的发展。

  上半年，面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，在以习同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高水平质量的发展，更好统筹国内国际两个大局，更好统筹发展和安全，突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，市场需求逐步恢复，生产供给持续增加，就业物价总体稳定，居民收入平稳增长，经济运行整体回升向好。

  依据中国混凝土与水泥制品协会发布的2023年上半年混凝土与水泥制品行业运行分析：

  1、2023年上半年，混凝土与水泥制品行业主要经济指标同比负增长。行业主要经营业务收入累计7,678.85.亿元，同比减少9.8%；总利润累计185.54亿元，同比减少16.18%。

  2、2023年上半年，混凝土与水泥制品行业重点产品除预制混凝土桩以外，别的产品累计产量均出现不同程度的下降。

  3、2023年上半年，预制混凝土桩累计产量先抑后扬，从3月慢慢的出现增长，1-6月全国预制混凝土桩累计产量2.17亿米，同比增长7.5%。

  公司是一家以桩类产品为核心领域，专门干预应力混凝土管桩产品研制、生产、销售的高新技术企业，自成立以来，公司始终以“致力于让建筑物更安全耐用、更低碳环保；让用户更经济实惠”为使命，在追求实现全体员工物质与精神两个幸福的同时，为用户、合作者、股东创造最大价值回报。

  公司基本的产品为预应力混凝土管桩中的预应力高强混凝土管桩（即PHC管桩），公司管桩产品凭借行业领先的品质衡量准则以及生产的基本工艺，主要生产的产品为外径300mm～1000mm，多种型号、长度的预应力高强混凝土管桩。预应力混凝土管桩，指采用离心和预应力工艺成型的圆环形截面的预应力混凝土桩，该产品具有高强度（混凝土强度等级不低于C80）、高密实度、低渗透、耐冲击、施工便捷等特点，常用于建筑物基本的建设，其最大的作用是将建筑物或构筑物的荷载传递到地基上，大范围的应用于工业生产厂房、大型设备基础、城市高架道路基础、公路、桥梁、港口码头、机场、城市轻轨、电力、冶金、市政设施建设工程及民用建筑、光伏等诸多领域，用途基本涵盖了我国所有建筑工程的基础施工，成为中国最重要的建筑桩基础材料之一。

  1、采购方面，企业主要采用“以产定购”的采购模式，各基地生产部门依据生产计划提出采购需求，公司生产所需原材料均为通用建筑材料，市场供应较为充足。

  2、生产方面，企业主要采取“以销定产”的生产模式，并根据运营需要保持一定的安全库存。公司依照客户的要求生产不一样型号及规格的产品。除自产模式外，公司也存在少量委托生产模式。由公司下达订单，委托生产商按公司的具体生产规格要求包工包料进行生产。

  3、公司的销售模式为：企业主要采取以直销模式为主，并在特定区域内辅以特定区域经销模式。直销模式下，公司采取以市场化定价为基础，综合考虑材料人工等成本、运输距离、市场需求、合理利润水准等因素进行定价。经销模式下，公司向经销商销售桩类产品的价格确定模式为间接市场化定价模式。自2022年以来，公司开始慢慢地缩减经销业务。

  公司是国内为数不多的研发、生产、销售及配送服务为一体的现代化大型预应力混凝土管桩生产和集团化运作的企业之一。公司的品牌知名度、生产规模、市场占有率、研发实力等均位居国内同行业前列。截至本报告期末，公司分别在广东、江苏、浙江、福建、湖南、湖北、辽宁、山东、山西、安徽等省份有了18个生产基地，并建立完备配套运输网络，正在推进泰州三和、湖州三和、惠州新型建材基地建设，产品覆盖国内大部分省市地区。

  国内预应力混凝土管桩企业根据综合竞争实力和品牌影响力的差异，已形成了阶梯化竞争格局。第一梯队是以具有全国布局能力，提供优质预应力混凝土管桩产品为代表的企业，拥有较强的研发设计能力、规模化生产能力及市场销售和资源整合能力，能参与到国内外大型工程建设中，并提供持续的售后服务，具有较强的品牌影响力。根据中国混凝土与水泥制品协会自统计以来发布的数据，截至2022年度，公司连续十年产量排名行业第二。

  第一梯队企业以本公司、建华建材（中国）有限公司为主，通过长期的研发技术和实践经验积累，已拥有从研发设计、生产销售、施工到售后服务的完整产业链，具备了与国外企业同台竞争的总实力。公司具备拥有进入市场早的先发优势和生产规模优势，能够向客户提供一系列专业的预制混凝土桩产品和技术解决方案。公司在管桩产品的质量、技术上具有优势，同时由于工人生产效率相比来说较高，在成本控制上也有丰富的经验积累。随着行业和品牌集中度的慢慢地提高，第一梯队企业慢慢的变成为市场主体，其市场优势逐步扩大。未来公司将通过技术创新、自建、收购、租赁以及长期资金市场，充分的发挥自身具备的产品的优点和规模优势，以市场为导向，实现公司的增长战略，继续沿着既定发展目标稳步推进，逐步扩大市场占有率，稳固市场地位。

  “十四五”是我国碳达峰的关键窗口期，随国家制定“中国制造2025”的发展的策略以及国家节能环保政策的进一步实施，构建生态经济体系，践行绿水青山就是金山银山的理念，绿色制造、清洁能源已成为各行各业的共识，预制混凝土桩做为混凝土桩行业的绿色建材产品，在相当长的时间内仍具有较强的竞争力和广阔的未来市场发展的潜力。公司生产的产品无论是预应力高强混凝土管桩，还是预先制作的构件，均为节能环保产品，符合国家产业政策支持发展方向。

  预制混凝土桩行业的直接下游客户主要为建筑业企业，行业的发展与固定资产投资紧密关联。根据国家统计局数据，上半年国内生产总值同比增长5.5%；固定资产投资（不含农户）稳步回升，同比增长3.8%，分产业看，第二产业中，工业投资同比增长8.9%。其中，采矿业投资提高0.8%，制造业投资提高6.0%，电力、热力、燃气及水生产和供应业投资提高27.0%。第三产业中，基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）同比增长7.2%。其中，铁路运输业投资提高20.5%，水利管理业投资提高9.6%，道路运输业投资提高3.1%，公共设施管理业投资提高2.1%。全国房地产开发投资同比下降7.9%，这一些因素共同作用于建筑行业，为市场需求释放奠定了基础。

  由于预制混凝土桩具有设计选用范围广、吊装运输方便、施工前期准备时间短、施工速度快、工期短、施工现场简洁、成桩质量监测方便等优点，除了大范围的使用在工业与民用建筑、市政、桥梁、铁路、公路、机场、港口码头等建筑地基承重外，在光伏、基坑支护、地基处理、河道护理、水利等领域应用的功能性预制混凝土桩也慢慢变得多，如通过渔光互补、农光互补、林光互补等方式，利用光伏区配套发展养殖业、种植业、林业、生态观光农业、沙漠经济，助力乡村振兴，为预制混凝土桩的需求创造了新的市场发展空间。

  公司的品牌优势使公司在预制混凝土桩行业具有较高的声誉，公司产品具有较强的市场竞争力。企业具有多年的技术积累，构建了以技术中心为主要形式的企业技术创新体系，技术优势、研发优势、质量优势突出。企业具有一支稳定的经营销售团队，能不断加强业务培训、提升服务质量、强化营销技能，为开拓市场，实现用户的需求提供了强有力的支撑。

  2023年上半年，公司实现桩类产品产量2,055.54万米，较上年同期增加了41.53%；实现桩类产品销量2,069.54万米，较上年同期增加了43.31%；实现营业收入330,494.71万元，较上年同期增加了23.35%；实现归属于上市公司股东的净利润5,516.77万元，较上年同期增加了109.81%。

  1、通过与设计单位的深入交流合作，继续深耕传统市场，加大产品在新领域新场景应用的开拓力度，逐步扩大适合使用的范围，同时持续加强新品项目的推广与落地，充分挖掘市场潜力、扩容增量，实现了产销量同比同步增加，特别是公司受益于光伏市场持续向好，用于光伏项目的管桩销量同比增幅明显；

  2、通过继续加大研发投入和科学技术创新力度，丰富公司产品品种类型；通过共建产学研合作基地，促进人才链与产业链的有机结合，实现产学研的协同发展；通过坚持知识产权创造、管理、运用、保护能力的全面发展，大力推动企业科学技术的创新发展。上半年被国家知识产权局授予2022年10月-2025年9月“国家知识产权优势企业”；

  3、继续推行目视化管理、看板管理、设备TPM管理、综合能耗动态管理、开展以“人人讲安全，个个会应急”为主题的安全生产月活动、全面推广数据化平台等，不断的提高安全、质量主体责任意识，实行精益化生产，夯实基础管理，持续释放新的产能；

  4、经过控制采购成本、细化降本增效措施、严格执行预算管理、加强审计监督、上线财务共享系统、优化内部运营流程以及推行生产自动化、智能化，坚持走数字化创新经营，在实施总成本领先战略方面收到较好的效果；

  5、通过进一步建立组织绩效机制、优化干部任用机制，引导形成岗位价值文化；通过开展储备人才训练营计划，大胆启用储备人才和新人，进一步加快人才梯队建设；

  6、继续从工艺、设备及管理路径等方面深入扎实推进节能减排降碳工作，使其成为“技术三和、品质三和、绿色三和”的重要驱动力，不仅推动了公司节能降耗绿色制造，也有助于加快管桩产业升级，引领行业高水平质量的发展。二、核心竞争力分析

  公司经过二十年在预制混凝土桩行业的深耕与发展，现在已经成为国内顶级规模的预应力混凝土管桩生产企业之一，综合竞争力慢慢地加强，相对于国内其他规模较小的预制混凝土管桩企业具有以下竞争优势：

  公司从始至终坚持以“发展自有品牌为主”的发展的策略，产品得到了市场的广泛认可。

  公司为中国中铁601390）、中国核建601611）、中国电建601669）、中国建筑、宝山钢铁、武汉钢铁、万科股份、绿地控股600606）、保利房产、万达商业、雅居乐集团、中冶武勘、中交一航局、中南建设000961）、葛洲坝600068）集团、山东高速600350）、山东建勘、浙江石化、安徽水利水电、上海宝冶、上海建工600170）集团、沙钢集团、浙江德荣化工、中铁物资、中国南海工程、中国化学601117）工程、山东裕龙石化、中国核工业、中国铁工、中国十七冶、中国地质工程、中国二十冶、江苏恒力化纤、中国二冶、中铁三局、中国安能集团、宁波市轨道永盈供应链等国内众多有名的公司提供产品和服务，“三和”品牌产品受到客户的肯定。

  “三和”品牌在业内已经取得较高的知名度和良好口碑，公司日益提升的自有品牌影响力有利于加快市场拓展和新产品推广的速度。

  公司通过对生产线进行一直在升级改造，在保证产品质量稳定的同时，提高了设备的综合利用率，使人均产出获得了显著提高，并在行业内处于较为领先的水平，奠定了公司核心竞争力的基础。

  公司一直积极做出响应国家对本行业的环保要求，自主研发形成了一系列的环保技术，例如公司的“新型PHC管桩余浆循环使用方法”发明专利大幅度的降低了余浆对周围环境的污染，同时还可节约胶凝材料用量，降低生产所带来的成本，目前此项工艺也已在行业内得到了广泛应用，为整个行业的生产环境和环保要求做出了较大贡献。

  公司取得的“一种免压蒸预应力高强混凝土管桩”的发明专利，改变了PHC管桩产品在其生产的全部过程中常采用的常压蒸汽养护和高压蒸汽养护的二次养护工艺，通过改进减水剂、选用掺合料等方式，免除高压蒸汽养护步骤，实现养护能耗降低50%以上，符合国家大力推进的节能减排政策要求。

  公司取得的“支护桩、基坑围护墙、接桩结构、导向架及其施工方法”发明专利能有实际效果的减少制造支护桩所需的原材料用量，降造成本，拓展了公司产品在支护工程领域中的应用。

  公司取得的“一种预制混凝土连接件和预制混凝土桩”、“一种高强连接件及其混凝土结构物件”等多个机械连接类型专利，可提升桩类产品的连接牢固性和施工便利性。公司顺应市场发展，大力投入新产品研发，注重产品的差异化和多样性。

  近年来，公司加大了对基坑支护桩、水利工程用预制桩及市政交通用预制桩等新产品的研发及生产，力争在新产品竞争市场上占据领先地位。

  依靠多年的技术积累，公司已逐步树立在细致划分领域基本的产品的标准制订的主体地位。公司负责起草了《预应力高强混凝土管桩免压蒸生产技术方面的要求》（T/CBMF64-2019T/CCPA9-2019）、《先张法预应力高强混凝土耐腐蚀管桩》（T/CBMF65—2019T/CCPA10—2019）等中国建筑材料协会标准，参与起草了《先张法预应力混凝土管桩》(GB13476-2009)、《先张法预应力离心混凝土异型桩》（GB31039-2014）、《工业建筑防腐蚀设计标准》(GB/T50046-2018)、《管廊工程用预制混凝土制品试验方法》（GB/T38112-2019）、《水泥制品单位产品能源消耗限额》(GB38263-2019)、《锤击式预应力混凝土管桩工程作业规程》（DBJ/T15-22-2021）、《预应力混凝土空心方桩》（JG/T197-2018）、《预应力混凝土管桩啮合式机械连接作业规程》（DBJ/T15-63-2019）、《预应力高强混凝土管桩免压蒸生产技术方面的要求》（T/CBMF64-2019）、《用于耐腐蚀水泥制品的碱矿渣粉煤灰混凝土》（GB/T29423-2012）、《预防混凝土碱骨料反应技术规范》（GB/T50733-2011）、《钻芯检测离心高强混凝土抗击压力的强度试验方法》(GB/T19496-2004)、GB/T40399-2021《装配式混凝土建筑用预制部品通用技术条件》等国家标准。与中国建筑科学研究院地基基础工程有限公司编制的T/CECS10109-2020《耐腐蚀预制混凝土桩》、T/CECS10150-2021《混凝土预制桩用啮合式机械连接专用部件》标准已发布实施。参与编制的广东省标准DBJ/T15-22-2021《锤击式预应力混凝土管桩工程作业规程》、建材行业标准JC/T2723-2022《预应力混凝土实心方桩》、JC/T2737-2022《绿色设计产品评价技术规范预制混凝土桩》标准已发布实施。

  新构件方面，湖北新构件取得适用于装配式构件生产的职业健康安全管理体系认证证书，该证书属于中国认可，国际互认管理体系证书，使公司管理进一步规范化。

  报告期公司完成20项企业标准的申报、更新，并予以公开发布。2023年1月公司获得中知（北京）认证有限公司颁发的《知识产权管理体系认证证书》。2023年2月被广东省建筑材料行业协会评为“2018-2022年度广东省建材行业品质衡量准则优秀企业”。

  截至报告期末公司已有18个管桩生产基地，成为国内顶级规模的管桩生产企业之一。公司多年来管桩生产规模均位于行业前列，与行业内别的企业相比，具备较强的规模优势。规模化生产不仅仅可以摊薄公司产品单位成本，提升公司与原材料供应商、下游客户的议价能力，而且使得公司得以应用自动化生产设备来进行大规模生产，提升生产效率和产品性能。此外，依托全国性布局的生产基地，公司业务覆盖相关地区都有独立的经营销售团队和配套的物流配送体系。公司现在存在的生产和营销网络既有利于市场开拓，又能够及时响应客户的真实需求，提升服务水平。未来公司将执行“技术三和、品质三和、绿色三和”的发展的策略，逐渐增强公司规模优势，扩大公司市场占有率。

  通过多年的经验积累，生产的基本工艺的持续改进，公司成立了完整、有效的质量管理体系。目前，公司通过质量管理体系的运用，使得公司产品具备较强的综合稳定性。此外，公司定期开展质量体系内部审核和管理评审，及时纠正解决体系运行中出现的问题，保证了质量体系逐渐完备和持续有效。

  公司在主要原材料采购方面，采用集中采购的方式，保障原材料质量的稳定性，生产方面在布料、合模、张拉、离心、蒸养等关键环节均采用高标准质量发展要求严格管控，使得公司管桩质量在行业中优势明显。

  公司大力构建以企业技术中心为主要形式的企业技术创新体系。2008年2月，广东省科学技术厅、广东省发改委及广东省经贸委赞同公司组建广东省“工程技术研究开发中心”。2009年5月，广东省经贸委、广东省财政厅等单位确认公司为广东省省级“企业技术中心”。经过多年的建设，公司在管理架构和运行机制上对研发技术资源进行整合、规划、统一协调和规范管理，实现了技术研发的制度化、流程化、规范化、标准化的运作管理机制。截至报告期末，公司共拥有专利208项，其中发明专利33项，实用新型专利162项，外观设计专利13项。2023年2月被广东省建筑材料行业协会评为“2018-2022年度广东省建材行业科学技术创新优秀企业”。

  公司拥有专业稳定的管理团队，管理层成员均拥有行业多年从业经验以及企业管理经验，形成了公司突出的管理经验优势。公司总结了多年的产品质量管理、安全管理等经验，并借鉴国外先进的管理方式，形成了一套成熟度较高的规范化生产经营制度，不仅大幅度的提升了公司市场反应能力，也为公司持续发展奠定了坚实的基础。

  公司自成立以来始终重视技术队伍、销售队伍的建设和培养，全面建立了包括人力资源战略规划、绩效考核管理、人事管理等运作流程体系以及完善的人才激励机制，综合运用薪酬福利、绩效和任职资格评定等方法，努力创造条件吸引、培养和留住人才，培养出了一批行业的技术创新、生产管理、市场营销人才。三、公司面临的风险和应对措施

  公司的基本的产品预应力混凝土管桩属于基础建筑材料，其需求量与国家固定资产投资规模紧密关联，由于基础设施投资、工业投资和房地产投资受宏观经济周期性波动的影响较大，因此预制混凝土桩行业也具有周期性特征。我国目前处于城市化和工业化进程之中，基础设施投资规模、工业投资规模以及房地产投资规模总体呈增长趋势，对预应力混凝土管桩需求量形成了支撑。但如果未来受宏观经济波动等因素的影响，预应力混凝土管桩需求萎缩或增速放缓，新的应用场景也没有增加，将有可能对公司的经营业绩造成不利影响。

  应对措施：公司将继续重视国家宏观经济政策的变化，加强对影响行业需求有关政策及因素的分析和研究，正确把握市场供求关系，积极跟踪行业竞争态势，依据市场形势的变化及时作出调整经营销售的策略，提高市场敏感度以及拓宽产品覆盖面，降低单一、局部市场波动对公司的影响。同时服务前置，优化经营模式，从单纯的“生产+销售”的经营模式向“设计+生产+销售+配套”的全链条服务模式转变，逐步扩大光伏、水利等应用场景，以适应市场变化。

  预应力混凝土管桩产品在生产的全部过程中用电维护设备运转，需要蒸汽进行养护，且蒸汽耗量较大，随着我们国家近年来能源结构的调整以及环保治理的加强，特别是“双碳”目标的提出，各地相继出台节能实施意见，环保标准逐渐提高，监管更加严格，为满足未来可能更高的环保节能要求，公司将面临环保节能成本的增加，技改投入不断增多，可能对公司经营业绩造成一定影响。

  应对措施：公司继续严格遵守有关规定法律、法规及政策，发挥公司“节能减排、绿色制造”小组的作用，集中优势资源进行节能减排专项技术攻关、并组织并且开展相关成果的应用推广，继续积极推行“双免”工艺、余浆循环利用工艺等，探索绿色发展道路，通过采用免蒸压、水养护、屋顶光伏应用等节能、减排、降碳，降本增效，提高能源利用效率，通过数字化、智能化改造加快产业转型升级，实现企业绿色低碳发展。

  公司产品的原材料主要为PC钢棒、线材、端板、水泥、砂、碎石等，总体上原材料成本占产品成本比较高，因此原材料价格变革对毛利率影响相对较为显著。如果未来原材料价格发生大幅度波动，将导致公司生产所带来的成本发生较大变动，若无法将成本变动转移至下游客户，则有可能影响企业的经营业绩。

  应对措施：公司将树立前瞻性的战略意识，制定降本策略，继续通过加强存货管理、合理的安排原材料采购量等措施，与重要的供应商签订了合作协议，优先保障公司原材料供应。同时将持续加强对原材料等大宗商品的价值波动的监控力度，逐渐完备内部控制程序，通过原材料的集中采购、一直在优化工艺和强化内部管理等方式，努力消化原材料价格波动等带来的影响，保持公司的日常稳定经营。

  公司主营业务毛利率的波动主要受到上游的钢材、水泥及砂石等原材料价格变更和产品销售价格变动的共同影响。如若未来原材料价格进一步波动，而商品市场价格没有同步调整，则公司主要营业业务毛利率有可能下降，对公司经营业绩造成不利影响。

  应对措施：提升公司的品牌影响力，增强与客户的粘性关系，提升议价能力，从而有效规避原材料价格波动的风险；在产品研究开发与技术创新上发力，以市场需求为导向，不断开发差异化、高的附加价值新品，实现用户的个性化需求；科学制定采购策略，拓宽公司的原材料的采购渠道，不断降低原材料采购成本；持续改进产品工艺，推进精益化生产与成本领先战略，降低产品制造成本。

  公司销售规模较大，针对部分客户给予一定信用期，导致公司应收账款账面价值较大。随公司销售规模的持续扩大，应收账款的账面金额还将持续不断的增加，管理难度也会相应提升，若应收账款催收不力或下游客户财务情况出现恶化，公司可能面临一定的坏账风险。

  应对措施：一是加大营业销售人员的绩效考核、督促营业销售人员与客户经常对账并催收货款；二是针对不一样客户的经营实力、客户资信产品类别、采购规模、历史合作情况做等级分类管理，采取不同的信用控制手段；三是严格按照合同约定对逾期应收账款进行“绿黄红”三色台账管理，及时采取对应措施维护公司合法利益。

  公司销售规模较大，正常运营需要保持一定的安全库存，因此公司的存货账面价值较大。未来若因市场波动导致公司产品滞销或计提存货跌价准备金额较大，则会对公司的经营业绩造成不利影响。

  应对措施：严格执行公司制定的采购和存货管理制度，合理执行采购计划和生产调度计划控制库存，加大安全库存的考核力度，加强对存货销售情况的监控，有效防范和降低存货管理的风险。

  随着生产基地的持续不断的增加，公司经营规模将进一步扩张，对公司市场开拓、系统运作、生产管理以及人员管理方面都提出了更加高的要求。若公司管理上的水准不能适应公司规模的迅速扩张，组织架构和管理模式不能随公司规模的扩大进行及时调整和完善，可能会影响企业的综合竞争力。同时公司在扩张过程中还需要投入大量资金进行项目建设，整体融资依然存在一定的不确定性，金钱上的压力增大，从而面临一定的财务风险。

  应对措施：公司将加强现有管理团队的培训，同时引入专业方面技术人才，搭建管理、营销及技术团队人才梯队，提升企业内部管理体系建设和流程的优化，持续向优秀企业学习，借鉴成功的管理实践经验，不断厚植企业文化、企业精神，在公司统一决策机制、风险控制管理体系的基础上，加强完善公司的治理结构，充分调度员工的积极性与创造性，提高团队整体管理上的水准，以降低由于规模快速扩大带来的管理风险。

  针对融资风险，公司将重视市场的变化，科学合理地选择融资产品，在满足资金需求的前提下，最大化降低融资成本；同时将加强内部财务管理，逐步优化融资结构，提高资金使用效率。

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